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PARCOURS DE DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP VIRTUEL
TOUT À GAGNER
Vous cherchez un format efficace (24 h), facile à insérer dans un horaire chargé?
Notre approche, qui combine e-learning et séances en direct, est centrée sur les besoins des leaders et leurs propres défis.
Nos 5 formateurs s'assurent de partager leurs meilleurs outils pour y faire face.
Virtuel ou hybride
Un parcours riche en outils
TOUT À GAGNER est destiné aux gestionnaires qui souhaitent avancer avec confiance tout en restant alignés à leur vraie nature.
Nos participants et participantes ont gagné ...
... en confiance
... en conscience de soi et des autres
... en compétences
Axe 1 :
Exercer un leadership aligné à qui vous êtes
... en compétences
... en conscience de soi et des autres
... en compétences
Axe 2 :
Apprenez à articuler une vision positive, responsabiliser et développer votre équipe en adoptant la posture de leader coach
... en conscience de soi et des autres
... en conscience de soi et des autres
... en conscience de soi et des autres
Axe 3 :
Apprenez à créer un climat
sain et ouvert à la diversité
Expérimentez un parcours de 12 semaines
Découvrez, explorez des outils et échangez avec d'autres gestionnaires. Des leaders et experts inspirants offriront des séances de coaching.
Coaching de groupe et formations avec nos collaborateurs
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Aperçu global du parcours
Nom du parcours
Tout à gagner
Pour qui?
Gestionnaires et toutes personnes désirant développer son leadership et ses habiletés de gestion.
Quand?
Réservez la date qui convient à votre organisation.
Objectifs visés
Ce parcours vise à:
- apprendre à se connaître et à maximiser ses forces afin de gagner en compétences, confiance et courage dans le contexte actuel mais aussi pour le futur.
Le parcours en ligne inclut des outils visant à :
- améliorer la connaissance de soi afin d'exercer un leadership aligné à sa vraie nature
- articuler une vision positive, responsabiliser et coacher les membres de son équipe
- favoriser un climat positif, sain et ouvert à la diversité ethnoculturelle
Nombre d'heures d'activités de développement :
Nous préparons ensemble un calendrier qui prévoit le visionnement de capsules intercalé avec des séances d'échanges en groupe.
- 11 formations e-learning: courtes vidéos, lectures, quiz, scénarios interactifs, exercices d'introspection.
- 5 séances de coaching de groupe
- 3 séances en présentiel sous la forme d'ateliers
Approche pédagogique
Les participants et participantes visionnent les capsules e-learning selon le calendrier proposé et complètent le guide pour les aider à passer à l'action.
Chacun est invité à poser une action avant la séance facilitée par un de nos collaborateurs, en fonction du thème. Durant la séance d'échanges, les gestionnaires partagent leurs défis et bénéficient de l'accompagnement de leurs pairs et du facilitateur pour y faire face.
Ainsi, le parcours comprend :
- Microapprentissage en format e-learning (courtes vidéos, lectures, quiz, scénarios interactifs);
- Exercice d'introspection à l'issue duquel le participant doit articuler son plan d'action;
- Séances en direct avec nos 4 formateurs pour discuter des défis rencontrés et réfléchir aux options possibles.
Contenus et objectifs des 3 axes
Axe 1: Leader au quotidien en alignant la tête, le coeur, le corps
Pour avoir du succès, surmonter les obstacles, mieux performer, être bien et heureux, il est essentiel de trouver un équilibre entre sa tête, son cœur, son corps.
Le but de ce contenu est d'inspirer, fournir des outils faciles à utiliser pour optimiser leur succès et aider le gestionnaire à:
- Exercer son leadership tout en favorisant un sain équilibre de vie
- Bâtir un plan de match et investir son temps dans des activités qui rapportent.
- Identifier ses valeurs et à prendre conscience de l'importance d'agir de manière cohérente avec celles-ci.
- Comprendre l'importance d'intégrer de saines pratiques pour améliorer son bien-être.
- Se familiariser avec les principes clés et astuces pour négocier avec confiance.
- Identifier des actions clés pour entretenir son réseau et développer les affaires.
Compétences ciblées:
Conscience de soi, gestion de son énergie, gestion de ses émotions, négociation
Activités d'apprentissage: e-learning (vidéos, lecture), exercice de réflexion et élaboration d'un plan d'action.
Axe 2: Aligner et développer son équipe
Les outils visent à :
- Découvrir les étapes clés pour bâtir un plan stratégique clair, les comportements gagnants pour communiquer avec impact, les astuces pour stimuler la créativité ainsi que les clés pour inspirer votre équipes à passer à l'action.
- Identifier les pratiques gagnantes pour concentrer son attention et celle de son équipe sur ce qui est important et gérer les distractions afin d'être plus efficace.
- Identifier les gestes clés permettant de créer un climat de confiance et agir en Leader coach au quotidien dans le but de générer une performance durable.
Compétences ciblées:
Écoute, communication verbale, planification, gestion des priorités, délégation, coaching, feedback
Activités d'apprentissage: e-learning (vidéos, quiz, scénarios interactifs, lecture), exercice de réflexion et élaboration d'un plan d'action.
Axe 3: Favoriser un climat positif, sain et ouvert
Les outils visent à:
- Développer une approche humaine pour soutenir son équipe en période de changement; se familiariser avec les approches gagnantes pour détecter et désamorcer les tensions.
- Reconnaître les situations menant au harcèlement, se familiariser avec les gestes appropriés pour prévenir ces situations et intervenir lorsqu'elles se produisent.
- Comprendre en quoi consiste la discrimination, les biais inconscients et leurs effets. Identifier des bonnes pratiques pour mener des entrevues objectives et équitables.
Compétences ciblées:
Intelligence émotionnelle, communication, gestion de conflits
Activités d'apprentissage: e-learning (vidéos, quiz, scénarios interactifs, lecture), exercice de réflexion et élaboration d'un plan d'action.
Inscrivez-vous!
Il me fera plaisir d'échanger avec vous.
Brigitte Bayardelle
Cofondatrice, BL Formation et Présentation inc.
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