Des solutions clés en main pour former efficacement

Pour avoir du succès, surmonter les obstacles, mieux performer, être bien et heureux, il est essentiel de trouver un équilibre entre sa tête, son cœur, son corps. Le but de ce contenu est d'inspirer et fournir aux participant.e.s des outils faciles à utiliser pour optimiser leur succès. 

Experte au contenu:  Jessica Harnois, femme d'affaires, animatrice, conférencière à l'institut de leadership, sommelière 

Apprenez à faire un plan de match et investir votre temps dans des activités qui rapportent: Jessica partage avec nous comment définir son plan de match afin de s'accomplir, comment gérer son temps, son énergie et son humeur.

Identifiez vos valeurs et prenez conscience de l'importance de vivre en cohérence avec celles-ci.  

Jessica répond à la question: "Riches et célèbres": Est-ce la clé pour être heureux? Elle partage avec nous comment définir ses limites et son cercle de confiance et explique l'importance de faire fi des jugements des autres.

Inspirez-vous des expériences de vie que Jessica  partage avec nous. Elle nous transmet l'importance d'écouter les drapeaux rouges que nous envoie notre corps et comment elle intègre au quotidien des rituels pour améliorer son bien-être. 

Identifiez les principes clés et astuces pour négocier avec confiance. Jessica partage avec nous les principes pour négocier comme un.e "pro" et bien se préparer; explique l'importance de placer l'équité au coeur des négociations et donne des astuces pour reconnaître quel type de négociateur est devant nous.

Apprenez les principes clés et astuces pour entretenir son réseau et développer les affaires.

Jessica partage avec nous les clés pour solidifier ses relations et 5 conseils pour développer son réseau. 

Apprenez les étapes clés pour bâtir un plan clair, les comportements gagnants pour communiquer avec impact, stimuler la créativité ainsi que les clés d’une exécution réussie. 

Expert au contenu: Danick Archambault, Associé et directeur général chez Jungle Media et chargé de cours à l'université de Sherbrooke.

- Bâtir un plan stratégique 

• Élaborer une image claire et audacieuse de la vision 
• Définir et documenter un plan stratégique 

- Communiquer votre vision

• 2 habiletés essentielles: connaître son audience et adapter son message en conséquence
• Le secret est dans la préparation
• 5 comportements gagnants pour communiquer avec impact

- Leader avec agilité

• Qu'est-ce qu'un leader agile
• Comment stimuler la créativité et animer des séances de remue-méninges en équipe
• Transformer les idées en actions et responsabiliser les membres de son équipe

 Apprenez comment agir en coach au quotidien. 

De plus en plus, les employés recherchent des opportunités d'apprentissage et un style de gestion qui favorisent la collaboration tout en leur permettant de développer leur plein potentiel. 

Un gestionnaire qui agit en Leader coach va permettre à ses employés de se développer tout en amenant des résultats supérieurs. 

Expertes au contenu: 

• Brigitte Bayardelle, cofondatrice, BL Formation et Présentation, consultante en développement organisationnel et formation.
• Pascale Dufresne, Coach en leadership humaniste, facilitatrice, auteure, conférencière. Membre de l'ICF (International Coach Federation), certifiée Coach Process Communication®, 1400 heures de coaching réalisées. 

Modules: 

- Les fondements du leadership

- Comment établir un climat de confiance

• Apprendre à connaître ses employés
• Démontrer son appréciation
• L'écoute, ce puissant allié
• Comment responsabiliser ses employés

- Agir en coach

• 4 étapes pour guider une conversation de coaching 
• Donner une rétroaction efficace

Apprenez à gérer les réactions efficacement, à détecter et désamorcer les tensions.   

Pour la plupart des gens, les changements sont un facteur de stress. 

Notre cerveau n'aime pas l'incertitude. Un peu bousculés, nous devenons moins efficients, parfois agités et nous fonctionnons en mode survie.

Le défi pour le leader est d'être à l'écoute de ce que vit ses employés, d'être conscient de ses propres émotions et réactions et d'intervenir pour amener son équipe à embrasser le changement. Tout un défi!

Expertes au contenu: 

• Brigitte Bayardelle, cofondatrice, BL Formation et Présentation inc, consultante en développement organisationnel et formation. 
• Me Joëlle Thibault, avocate, experte en résolution de conflits, CRHA. 

Modules:

- Le rôle crucial du leader

- Comprendre comment les personnes réagissent face au changement

• La phase de transition
• Les besoins fondamentaux de l'être humain
• Les employés ne réagissent pas tous de la même façon

- Comment gérer les réactions efficacement 

• Communiquer avec empathie et clarté
• Impliquer vos employés 
• Pièges à éviter

- Détecter les tensions et les désamorcer 

- Développer son intelligence émotionnelle 

Apprenez à comprendre en quoi consiste la discrimination, les biais inconscients et leurs effets. Adoptez des bonnes pratiques pour mener des entrevues objectives, exemptes de discrimination.   

Il existe encore beaucoup de pratiques discriminatoires lors du processus de sélection et ce, malgré les nombreux avantages qu'apporte la diversité dans les organisations.

Trop souvent, des questions discriminatoires et interdites par la loi sont appliquées en entrevues. 

Il devient essentiel de mieux outiller les personnes impliquées dans les entretiens d'embauche, dont les gestionnaires, afin de viser un processus équitable et respectueux. 

Experte au contenu: Brigitte Bayardelle, cofondatrice, BL Formation et Présentation inc, consultante en développement organisationnel et formation.  

Modules:

- Comprendre ce qu'est la discrimination selon la Charte

- Prendre conscience des biais et de leurs effets

- Comment mener des entrevues objectives et favoriser un recrutement exempt de discrimination